Eva Grimm Unternehmensberatung
Dipl. Kauffrau (Univ.) | Interim Management
Ich unterstütze Unternehmen in folgenden Bereichen:
Ihre Partnerin für Vakanzen, Transformation, M&A/ Post-Merger-Integration und Beiratsfunktion

Interim CFO/ Kaufm. Leitung
Übernahme der kaufmännischen Gesamtverantwortung in Phasen der Vakanz oder Transformation
Führung der Bereiche Finance, Controlling, HR, Legal, IT
Krisen- oder Wachstumsmanagement mit Ergebnisfokus.

Projektleitung / Transformation
Leitung oder Steuerung von kaufmännischen Projekten (ERP, M&A, Reorganisation, Carve-Out)
Abbildung neuer Strukturen in System, Reporting und Organisation
Einführung und Optimierung von Planung, Forecast und Reportingprozessen

M&A/Post-Merger- Integration
Begleitung und Umsetzung von Integration nach Akquisition oder Veräußerung
Projektleitung auf Käufer- oder Verkäuferseite
Aufbau/Anpassung der Strukturen und Systeme.

Beiratstätigkeit
Strategische Unterstützung & Kontrolle
Sparring der Geschäftsführung
Fokus auf Finanz- & Transformationsfragen.

System- und IT-Kompetenz
Einführung oder Restrukturierung von SAP, Oracle, Navision, Hyperion
Prozessdesign im Finanzbereich und im Reporting
Schnittstelle zwischen Business und IT